QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
53 réponses · 5.5 ms
Votre question : Cartographie du SI
Évaluer le degré de formalisation existant : Quelles documentations, cartographies ou référentiels de processus sont déjà en place ?
Lire la réponseStable dans le temps : s’il est trop détaillé, la moindre évolution opérationnelle rend la cartographie obsolète.
Lire la réponseImpliquer un responsable BPM : Si l’organisation a un Process Owner ou une équipe BPM, il est crucial qu’il soit partie prenante de cette démarche.
Lire la réponseRendre visibles les flux d’information et de valeur.
Lire la réponseCette stabilité des objets métiers en fait un élément structurant pour la DSI, car elle permet de disposer d’un langage commun pour cartographier et piloter le SI dans sa globalité.
Lire la réponseQuelles ressources informationnelles sont manipulées lors de ces étapes ?
Lire la réponseSi la cartographie est bien faite, on peut faire apparaître des correspondances utiles dans la vue d’ensemble du SI et, par la suite, optimiser la gestion applicative (notamment dans l’ERP).
Lire la réponseTemps de collecte : Si la cartographie n’est pas déjà formalisée, la création d’une vue exhaustive des processus peut être très longue.
Lire la réponsePrioriser les domaines : Commencer par les domaines les plus stratégiques ou ceux où les budgets SI sont les plus élevés.
Lire la réponseElle est aussi plus rapide dans certains cas, en particulier si l’organisation ne dispose pas d’une cartographie de processus actualisée, mais qu’elle a un inventaire applicatif relativement complet.
Lire la réponseConcrète et rapide : Elle peut se faire à partir de documents techniques, de schémas de bases de données, d’interviews des équipes SI et de key-users.
Lire la réponseS’appuyer sur un outil de découverte ou de cartographie : Il existe des logiciels capables de scanner les bases de données, d’identifier les relations et d’en extraire un modèle conceptuel initial.
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