Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Pragmatisme : On part de ce qui existe réellement, ce qui évite les décalages théoriques ou les projets trop ambitieux qui ne prennent pas en compte la culture d’entreprise.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Concrète et rapide : Elle peut se faire à partir de documents techniques, de schémas de bases de données, d’interviews des équipes SI et de key-users.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Alignement sur la création de valeur : On ne perd jamais de vue la raison d’être de l’organisation, ni l’impact réel sur le client ou l’usager.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Pragmatisme : On se concentre sur les processus où la formalisation manquante ou trop peu aboutie pose un problème (délais, coûts, qualité…).
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Vision métier partagée : En partant des processus, on invite immédiatement les responsables opérationnels, les équipes métier et le management à contribuer.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Transparence : Les métiers peuvent comprendre où et comment leur application est hébergée, combien cela coûte réellement, et pourquoi.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Meilleure visibilité pour la direction générale : Les décideurs peuvent comprendre clairement pourquoi et comment l’argent est dépensé dans le SI, et décider si cette répartition répond ou non aux objectifs de l’organisation.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
S’appuyer sur un outil de découverte ou de cartographie : Il existe des logiciels capables de scanner les bases de données, d’identifier les relations et d’en extraire un modèle conceptuel initial.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Prioriser les domaines : Commencer par les domaines les plus stratégiques ou ceux où les budgets SI sont les plus élevés.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Impliquer les métiers : Il est indispensable de travailler avec les responsables opérationnels pour qu’ils décrivent précisément leurs activités et leurs enjeux.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
Mettre en place une grille d’évaluation : S’inspirer par exemple de modèles comme CMMI for Services sur 5 paliers, par exemple.
Lire la réponse →
Coûts & valeur du SIÉconomie du système d’information
À ce stade, on dispose d’une vision claire des processus et des objets métiers/objets données qu’ils manipulent.
Lire la réponse →