Comment ce schéma s’intègre dans la démarche globale de cartographie ?
Extrait de Cartographie du système d’information
Ce manuel propose une progression claire, chaîne de valeur, processus vitaux, objets métier, objets données, logiciels, infrastructures, puis risques, ressources, investissements et gouvernance.
Ce schéma se place au point de jonction entre plusieurs chapitres.
Il est lié aux processus, parce qu’un flux existe toujours au service d’un processus.
Il est lié aux objets métier, parce que ce qui transite représente un objet, commande, facture, ticket, contrat.
Il est lié aux objets données, parce que la base contient la représentation numérique de l’objet.
Il est lié aux logiciels, parce que c’est le médiateur.
Il est lié à l’infrastructure, même si on ne la dessine pas ici, car la base et le logiciel sont hébergés quelque part.
Il est lié aux risques, parce que la criticité sur les flèches matérialise immédiatement l’exposition.
Il est lié aux investissements, parce que vous pouvez maintenant justifier des actions de sécurisation ou d’optimisation par impact sur un flux critique.
Il est lié à la gouvernance, parce que vous attribuez des owners.
Autrement dit, ce schéma n’est pas isolé, c’est une brique de la chaîne de traçabilité que vous avez déjà structurée.