QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
80 réponses · 4.2 ms
Votre question : Cartographie du SI
Pour commencer une cartographie du système d’information, choisissez les personnes qui l’utiliseront et la question à laquelle elles doivent pouvoir répondre. Une vue destinée à un responsable métier n’a pas besoin du même détail qu’une…
Lire la réponse- Vous ne devez jamais être exhaustif sur une cartographie sinon le travail sera sans fin.
Lire la réponseL'identification et la cartographie des objets métier est tout aussi importante.
Lire la réponseDocumenter les résultats de la cartographie et de l'évaluation des investissements est essentiel pour assurer la compréhension et l'adhésion des parties prenantes.
Lire la réponseLa représentation graphique, le référentiel des composants et le suivi des actions remplissent des rôles différents. Les outils choisis doivent permettre de relier ces informations plutôt que de multiplier des listes isolées.
Lire la réponseIl existe donc une dépendance opérationnelle, si le logiciel est indisponible, Métier A ne peut pas exécuter correctement cette partie de son activité.
Lire la réponseErreur 3 — Ne pas stabiliser le vocabulaireSi Métier A dit client et Métier B dit compte, et que le logiciel dit tiers, vous devez écrire ce que vous cartographiez, sinon, vous produisez une carte ambiguë.
Lire la réponseCartographie des relations et des risques
Lire la réponse- Logiciel : système de gestion des commandes
Lire la réponseLa documentation doit expliquer ce qui est exposé et pourquoi. Sa validation avec les personnes concernées permet de confronter la représentation aux réalités opérationnelles et techniques.
Lire la réponseLa cartographie d'entreprise est un outil stratégique puissant permettant d’assurer que les investissements de l’entreprise sont correctement équilibrés par rapport aux risques, aux ambitions et aux capacités de l'organisation.
Lire la réponsePour représenter une trajectoire d’évolution du système d’information, mettez en regard une cartographie de l’existant et une cartographie de la cible. La première décrit la situation de départ ; la seconde montre les modifications…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour structurer leur stratégie, cartographier leur système d'information et piloter leurs transformations avec une approche pragmatique et directement exploitable.