Comment évaluer la vraisemblance et l’impact des risques avec les parties prenantes ?
Impliquer les parties prenantes (direction, équipes IT, métiers, RSSI, etc.) est essentiel pour obtenir une vision réaliste des risques.
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QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
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Impliquer les parties prenantes (direction, équipes IT, métiers, RSSI, etc.) est essentiel pour obtenir une vision réaliste des risques.
Lire la réponseUne planification aboutie apporte de nombreux avantages, parmi lesquels :
Lire la réponseExpliquer l’impact, le risque ou l’enjeu lié au constat
Lire la réponseSi l’organisation a déjà réalisé des audits (internes ou externes) sur tout ou partie du périmètre, leurs rapports sont une mine d’informations.
Lire la réponseAlimentation de la synthèse et des recommandations
Lire la réponseValidation et accord sur le diagnostic
Lire la réponseCette septième phase marque l’aboutissement du cycle d’audit.
Lire la réponseLa planification comprend également la stratégie de communication autour de l’audit.
Lire la réponseConsigner et valider les résultats avec la direction
Lire la réponseDéfinir un périmètre est indispensable, mais cela doit s’accompagner d’une liste claire d’objectifs opérationnels.
Lire la réponseUn constat doit distinguer ce qui a été observé de l’interprétation qui en est faite. Décrivez les faits vérifiables et les éléments qui les étayent avant d’exposer leurs conséquences.
Lire la réponseSur le terrain, il est fréquent que :
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour structurer leur stratégie, cartographier leur système d'information et piloter leurs transformations avec une approche pragmatique et directement exploitable.