Comment étendre l’analyse d’impact aux activités non informatiques ?
Le PRA initial vise peut-être quelques applications ou un site de secours informatique.
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QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
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Votre question : Cartographie du SI
Le PRA initial vise peut-être quelques applications ou un site de secours informatique.
Lire la réponseUne modification du SI peut changer les dépendances, les accès ou les procédures de reprise. Le plan doit donc évoluer avec le système qu’il est censé permettre de rétablir.
Lire la réponseCartographie SI : si un nouveau serveur critique ou une nouvelle application est introduit, on l’ajoute
Lire la réponseLa maintenance et la vie du PRA (en particulier le suivi des modifications du SI) sont indispensables pour que le Plan de Reprise d’Activité reste aligné avec la réalité opérationnelle.
Lire la réponseModification mineure : changement d’un simple numéro de contact, d’une URL pour accéder à un service, d’un script d’installation, etc.
Lire la réponseCartographier les objets à couvrir
Lire la réponseDes audits internes ou externes (type ISO 22301, ou audit spécifique PCA/PRA) peuvent vérifier que les changements SI sont bien tracés et que le PRA est à jour
Lire la réponseDe nombreuses organisations ont déjà une cartographie plus ou moins formelle de leurs processus, parfois dans le cadre d’une démarche qualité (ISO 9001, par exemple) ou de transformation digitale.
Lire la réponseDes ressources (matérielles, humaines, informatiques, financières).
Lire la réponseLes cartographies existantes (processus, SI, dépendances externes).
Lire la réponseLes processus support (IT, RH, maintenance, etc.) peuvent être mal évalués si l’on ne se rend pas compte de leur effet domino.
Lire la réponseSi un transporteur critique tombe en panne, si un hébergeur cloud subit un incident, le processus métier peut cesser de fonctionner même si tout va bien en interne. Il faut donc :
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour structurer leur stratégie, cartographier leur système d'information et piloter leurs transformations avec une approche pragmatique et directement exploitable.