QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
128 réponses
Apparu depuis quelques années, le Chief Data Officer occupe une place de plus en plus visible dans les organigrammes.
Lire la réponseLe chiffrement consiste à coder les informations afin qu’elles soient inintelligibles sans la clé de déchiffrement.
Lire la réponseSouvent, la gouvernance des données n’est pas la première démarche à dimension organisationnelle lancée dans l’entreprise.
Lire la réponseComme on l’a vu dans les chapitres antérieurs, la sécurité n’est qu’un volet de la gouvernance : celle-ci inclut aussi la qualité, la conformité réglementaire, la gestion du cycle de vie, etc.
Lire la réponseEnfin, à mesure que le numérique imprègne tous les secteurs, il se peut que l’entreprise collabore avec des partenaires, des start-ups ou des filiales spécialisées dans la data.
Lire la réponseLa collecte constitue souvent la première étape d’un processus, qu’il s’agisse de recueillir des informations auprès d’un client, d’un partenaire ou d’une source interne.
Lire la réponseAu sommet de la pyramide, on trouve souvent un comité de gouvernance chargé de définir les grandes orientations, de valider les politiques, d’approuver les budgets et de suivre les projets majeurs.
Lire la réponseEn dessous du comité de gouvernance, on peut mettre en place des comités opérationnels ou des groupes de travail plus spécialisés.
Lire la réponseLorsqu’un événement majeur survient, la communication devient cruciale pour rassurer les collaborateurs, informer les clients impactés et répondre aux obligations légales (par exemple, la réglementation peut exiger de déclarer une fuite de…
Lire la réponseLa stratégie et la planification constituent le socle sur lequel repose tout dispositif de gouvernance de l’information.
Lire la réponseLa réussite d’un dispositif de gouvernance dépend en grande partie de l’organisation mise en place et de la manière dont les individus s’approprient leurs rôles.
Lire la réponseLes politiques et les processus représentent la colonne vertébrale de la gouvernance de l’information.
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