QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
112 réponses
Le masquage vise à limiter l'exposition d'informations dans des contextes où leur valeur réelle n'est pas nécessaire. Son usage doit être adapté au besoin, aux personnes qui accèdent aux données et aux traitements qui restent possibles.
Lire la réponseAvec le temps, les rôles définis au lancement du projet (Data Owners, Data Stewards ou Data managers, Chief Data Officer) peuvent connaître des évolutions.
Lire la réponseUne politique de gestion des données traduit les objectifs de gouvernance en règles compréhensibles. Elle doit préciser le périmètre concerné, les responsabilités et les exigences qui guideront les pratiques de collecte, d'utilisation et…
Lire la réponseMalgré les actions de prévention, aucun système n’est invulnérable. Les plans de réponse aux incidents (souvent appelés IRP, pour Incident Response Plan) décrivent de manière détaillée qui fait quoi en cas de problème avéré (intrusion…
Lire la réponseLe reporting n’a de sens que s’il aboutit à des décisions et à des corrections.
Lire la réponseApparu depuis quelques années, le Chief Data Officer occupe une place de plus en plus visible dans les organigrammes.
Lire la réponseLes relais internes rapprochent le programme des situations rencontrées par les équipes. Leur rôle doit être défini pour qu'ils puissent expliquer les changements, faire remonter les difficultés et orienter les demandes vers les bons…
Lire la réponseLes notions d’ETL (Extraction, Transformation, Loading) et d’ELT (Extraction, Loading, Transformation) font référence aux étapes par lesquelles transitent les données lors de leur migration d’une source à une cible (par exemple, vers un…
Lire la réponseLe glossaire aide les équipes à partager le sens des termes métier ; le dictionnaire décrit les données de façon plus structurée. Leur articulation évite qu'un même mot soit utilisé pour désigner des informations différentes.
Lire la réponseGestion des risques et conformité
Lire la réponseAu fil de la montée en puissance de la gouvernance, de nouvelles compétences peuvent émerger :
Lire la réponseAu-delà de l’analyse, certaines entreprises ont recours à la robotisation des processus (RPA, Robotic Process Automation) pour exécuter des tâches répétitives liées à la gouvernance : génération automatique de rapports, envoi de…
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