QUESTIONS & RÉPONSES La collection de Solve DSI - Yann-Eric Devars
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Que faut-il savoir sur « Attirer et retenir » ?

Extrait de Souveraineté numérique

Marque employeur “souveraineté” : conférences, articles de blog sous licence libre, participation aux hackathons publics.

Le message est clair : “Ici, vous codez pour libérer, pas pour enfermer.”

Cette narration attire les profils en quête de sens, rarissimes dans un marché saturé.

Politique contributive : deux jours par mois peuvent être consacrés à un projet open source stratégique.

L’entreprise ne perd pas du temps, elle gagne un carnet d’adresses communautaire et des correctifs que ses propres équipes n’auraient jamais eu la bande passante de produire.

Rétention par la responsabilité : au lieu d’un package salarial démesuré, offrir un droit de parole dans la roadmap et un accès aux instances de décision.

Les ingénieurs seniors ne partent pas pour quelques billets de plus, mais parce qu’ils n’influent plus.

Donnez-leur la main sur la souveraineté, ils resteront.

POUR ALLER PLUS LOIN

Souveraineté numérique

Partie II – Les solutions : gouvernance, architecture et trajectoire de souveraineté › Chapitre 10 – Trajectoire de transformation et conduite du changement › 10.3 Gestion des compétences : re-skilling, attractivité et culture de la souveraineté › Attirer et retenir