Comment construire un dossier d'investissement pour financer la résilience informatique ?
La narration est simple : aujourd’hui, nos incidents coûtent X, avec le plan, nous visons Y, la différence finance le programme.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Vos questions sur le système d’information
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
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274 réponses · 22.4 ms
Votre question : Coûts du SI
Comment structurer un BIA pour chiffrer les impacts et définir les objectifs de service ?
Un BIA exploitable relie un périmètre précis aux conséquences d'une interruption. Les hypothèses de calcul, les périodes sensibles et les objectifs de rétablissement doivent être documentés pour que les choix puissent être discutés avec…
Lire la réponsePourquoi la gouvernance des données concerne-t-elle aussi le budget et les équipes ?
Les entreprises qui parviennent à interconnecter efficacement leurs systèmes s’épargnent des coûts de réconciliation ou de transformation, et gagnent du temps lors de l’analyse.
Lire la réponseQui doit s’occuper de la gouvernance des données : les métiers ou l’informatique ?
On demande désormais aux spécialistes informatiques de maîtriser des concepts juridiques de base, aux experts juridiques de comprendre les principes techniques derrière le traitement des informations, et aux managers de se familiariser…
Lire la réponseComment relier les logiciels métier aux activités qu'ils soutiennent ?
Cartographie des logiciels, infrastructures et coûts
Lire la réponseComment réorienter les investissements informatiques vers les priorités métier ?
Disposer d’une cartographie complète des dépenses SI est un atout majeur, mais la finalité est de comprendre si cette répartition est alignée avec les priorités stratégiques de l’organisation et, si besoin, d’ajuster le tir.
Lire la réponseComment utiliser les domaines métier pour mieux répartir les décisions informatiques ?
L’identification des domaines de l’organisation est plus qu’un simple exercice de classification.
Lire la réponseComment donner aux métiers et à la DSI une vision commune des informations de l’entreprise ?
La finalité première est d’obtenir une compréhension fine et partagée du patrimoine informationnel de l’entreprise, afin de mieux l’exploiter, de mieux l’optimiser et de le faire évoluer dans un cadre cohérent. Lorsque cette finalité est…
Lire la réponseQuelles informations réunir pour avoir une vue d’ensemble du parc informatique ?
- Logiciel : ERP « X » ; Domaine / Processus : Finance, Achats, Production ; Objets de données : Facture, Fournisseur, Commande ; Volumétrie : 200 utilisateurs, 300k trans./mois ; Coûts Licence : 50 000€/an ; Coûts Maint. : 10 000€/an
Lire la réponsePourquoi faut-il cadrer un projet informatique avant de commencer ?
Phase d’initiation de projet ISO 21500 adossée à DYNAMAP SI phases 1,2 et 3
Lire la réponseQuelles conditions réunir avant de lancer les travaux d’un projet informatique ?
Cadre de décision : ce que signifie mettre en œuvre une phase
Lire la réponseComment utiliser des tableaux de bord pour suivre un projet informatique ?
Le suivi doit rapprocher les résultats observés des engagements du projet. Les tableaux de bord deviennent utiles lorsqu'ils déclenchent des décisions, des ajustements ou des investigations, et non lorsqu'ils se limitent à décrire une…
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