Quels pièges éviter en rapprochant inventaire technique et comptabilité ?
Facilitation du dialogue interne : Les équipes Finance, SI, et Métiers partagent la même vision, réduisant les incompréhensions liées aux postes de dépenses.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Vos questions sur le système d’information
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
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274 réponses · 19.7 ms
Votre question : Coûts du SI
Pourquoi ne faut-il pas imposer les mêmes RTO et RPO à toutes les applications ?
Inversement, la DSI peut parfois sous-estimer les besoins, car elle ne veut pas supporter la pression ou justifier de budgets élevés.
Lire la réponseQuels critères utiliser pour choisir les solutions techniques de reprise ?
En effet, chaque solution technique a un coût et une complexité qui augmentent à mesure qu’on vise un RTO plus court ou un RPO plus faible :
Lire la réponseComment garder une vision partagée des clients, des commandes et des données associées ?
Les bases de données relationnelles sont essentielles pour stocker et gérer les informations sur les objets métier et les objets données.
Lire la réponseComment suivre le parcours d’une donnée du client jusqu’aux serveurs ?
- Flux de données : informations personnelles, commandes, requêtes.
Lire la réponseComment suivre les ressources nécessaires au fonctionnement d’un site marchand ?
Les bases de données de configuration (CMDB) sont essentielles pour stocker et gérer les informations sur les ressources et leurs liaisons avec les éléments de l’entreprise.
Lire la réponseComment cartographier les risques et les investissements d’un site marchand ?
- Objet donnée : informations de carte de crédit
Lire la réponseComment animer un atelier pour cartographier les flux entre les métiers ?
Vous ne cherchez pas l’exhaustivité, vous cherchez à décrire ce qui est utile à comprendre l’impact. La règle est simple, si la donnée a un impact sur une décision, une obligation, un risque, ou un coût, vous devez la citer sinon, elle ira…
Lire la réponseComment faire de la DSI un partenaire des métiers plutôt qu’un simple support ?
Elle doit dialoguer avec la stratégie business, mais aussi avec les réalités opérationnelles du SI, les contraintes d’exploitation, les choix d’architecture, les budgets disponibles, les attentes des utilisateurs.
Lire la réponsePourquoi certains plans d’action d’audit n’aboutissent-ils pas ?
Alignement stratégique : l’audit doit servir les objectifs métiers et la feuille de route SI, afin de ne pas être perçu comme un fardeau administratif.
Lire la réponseQuels indicateurs et quels journaux utiliser pour suivre un incident majeur ?
Luttez contre l’usure, les faux positifs abîment la vigilance, les faux négatifs coûtent très cher. Mesurez le temps passé à qualifier, si une alerte consomme trop d’attention, elle doit être réécrite ou supprimée. Formez les équipes à un…
Lire la réponseÀ quoi servent l’EDR, le XDR et l’APM dans la détection des incidents ?
Vérifiez que vos sauvegardes sont cohérentes avec des temps d’isolement réalistes, sinon l’outil isole et l’entreprise attend.
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