Pourquoi ventiler les coûts du SI par processus métier ?
Une fois la cartographie réalisée, on dispose d’un inventaire de toutes les solutions informatiques (logiciels + infrastructures), ainsi que des coûts associés.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Vos questions sur le système d’information
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
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282 réponses · 24.3 ms
Votre question : Coûts du SI
Comment collecter les coûts du système d’information ?
Recueillir les coûts peut s’avérer complexe.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Effets sur la maîtrise des coûts et la gouvernance du SI » ?
La segmentation en domaines a un impact direct sur la gouvernance du SI et la maîtrise des coûts :
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Implications pour la répartition des coûts SI » ?
Avec la chaîne de valeur, on oriente prioritairement les investissements informatiques vers les maillons qui apportent la plus grande contribution à la satisfaction du client ou à la génération de revenus.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Hypothèses charge/budget » — Phase d’initiation de projet ISO 21500 adossée à DYNAMAP SI phases 1,2 et 3 › 4) Sorties minimales attendues (et critères de qualité) ?
Elles sont bonnes si vous documentez les hypothèses (capacité disponible, contribution métier, contraintes fournisseurs) et si vous évitez les chiffres magiques.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Étape E — Estimations et plan de base : délais, coûts, ressources (ISO Time/Cost/Resource) » ?
- Budget : coûts internes (jours), externes (prestations, licences), récurrents (RUN), provisions risques
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Étape C — Reporting d’écarts : scope/délais/coûts (Intégration / Time / Cost / Scope) » ?
Tendance (ce qui va se produire si rien ne change)
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « La logique coûts-valeur : au-delà du TCO » ?
Cette approche reste utile, notamment pour comparer des solutions ou anticiper les coûts récurrents.
Lire la réponseComment piloter la valeur, pas uniquement les coûts ?
Il est essentiel de mesurer ce que l’IT apporte : performance, expérience, agilité, conformité, innovation.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Cartographie des logiciels, infrastructures et coûts » ?
À ce stade, on dispose d’une vision claire des processus et des objets métiers/objets données qu’ils manipulent.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Logiciels métiers » — Cartographie des logiciels, infrastructures et coûts ?
La volumétrie (si pertinente) : Nombre d’utilisateurs, volume de transactions, etc.
Lire la réponseQue faut-il savoir sur « Les coûts liés à ce logiciel » — Cartographie des logiciels, infrastructures et coûts › Logiciels métiers ?
Coûts de licence : s’il s’agit d’un logiciel commercial.
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