Comment identifier les éléments de prévention et de résilience ?
Extrait de Plan de reprise d’activité
Dans une démarche PCA, on ne se contente pas de savoir comment redémarrer, on cherche à réduire la probabilité que le sinistre ait lieu, ou à limiter l’impact avant même de passer en phase de reprise.
Ceci implique :
Haute disponibilité (clusters, redondance, load-balancing) pour les applications critiques
Processus de gestion des risques plus large (identification, traitement des vulnérabilités)
Formations et sensibilisations (phishing, sécurité physique, bonnes pratiques)
Plans de secours logistiques (fournisseurs multiples, stocks de sécurité).
Si le PRA se focalisait jusqu’ici sur la post-incident (bascule, restauration), on l’étend pour prendre en compte ces volets de prévention et de résilience (diminuer la probabilité de panne ou limiter son impact).
