Comment savoir si l’entreprise maîtrise suffisamment ses dépendances numériques ?
D’après Souveraineté numérique
Audit de maturité souveraine : grille d’évaluation pas-à-pas
Avant tout projet de rééquilibrage, il faut un diagnostic lucide.
L’audit de maturité souveraine n’est ni un “pen-test” déguisé, ni un rapport d’audit financier, c’est un miroir opérationnel qui révèle les dépendances invisibles et souvent visibles mais reniées, mesure la capacité de repli et décèle les blocages culturels.
Il s’organise autour de cinq axes, chacun scoré de 0 à 5, la somme, sur 25, dessine la position de départ.
Gouvernance et stratégie
0 : aucune mention formelle de la souveraineté dans les organes de décision.
3 : charte approuvée, calendrier de reporting, budget dédié mais encore cantonné à la DSI.
5 : feuille de route validée par le conseil, indicateurs suivis en comité stratégique, arbitrages budgétaires tranchés au prisme de la dépendance.
Architecture et réversibilité
- 0 : infrastructures mono-fournisseur, pas de plan de sortie.
- 3 : multi-cloud orchestré, catalogues de services classifiés selon leur criticité, tests de restauration annuels.
- 5 : cloud privé de confiance prêt à absorber les charges vitales, exercices de bascule trimestriels, couverture automatisée des SBOM.