Comment savoir si l’on dispose des capacités nécessaires pour lancer un projet ?
D’après Manuel de survie de l’architecte
L'évaluation doit confronter les moyens réellement disponibles aux contraintes du projet. Elle ne se limite pas à un inventaire : il faut comprendre ce que ces moyens permettent de réaliser et dans quelles conditions ils peuvent être mobilisés.
- Capacités techniques actuelles : Détaillez les ressources technologiques existantes (serveurs, réseaux, bases de données, stockage) et évaluez leur capacité à supporter les charges actuelles et à venir.
- Capacités humaines actuelles : Évaluez les compétences et les effectifs des équipes impliquées dans le projet, notamment les développeurs, les architectes, les opérations et le support.
- Capacités financières actuelles : Identifiez le budget actuel alloué aux capacités en place, y compris les coûts de maintenance, d’opération et d'amélioration continue.
- Capacités en termes de sécurité : Évaluez les capacités actuelles de l’entreprise à protéger les infrastructures et les données contre les menaces, en tenant compte des exigences de sécurité spécifiques du projet.
Commentaire : Cette section doit être exhaustive et fournir un état des lieux clair des capacités actuelles.
Elle doit inclure des évaluations quantitatives et qualitatives pour identifier les forces et les faiblesses des ressources disponibles.