Gouvernance des donnéesGouvernance des données
Les risques ne sont pas figés : de nouvelles menaces apparaissent, l’environnement réglementaire se modifie, la technologie évolue et l’organisation peut s’étendre, fusionner ou changer de priorités. Aussi, la cartographie doit être…
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Automatiser un traitement modifie les tâches, les contrôles et parfois les responsabilités. Les processus et référentiels doivent donc être mis à jour afin que les équipes sachent surveiller le dispositif et gérer les cas qu'il ne traite…
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La gouvernance implique des savoir-faire variés : aspects légaux (RGPD, obligations sectorielles), pratiques de sécurité (chiffrement, traçage), méthodologies (data lineage, modèles de qualité), outils (catalogues, solutions d’intégration,…
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Gouvernance des donnéesGouvernance des données
La réussite d’une initiative liée à la gouvernance passe par son intégration harmonieuse avec les autres orientations stratégiques de l’entité.
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Gouvernance des donnéesGouvernance des données
Il existe diverses approches pour conduire une analyse rigoureuse des risques.
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Gouvernance des donnéesGouvernance des données
La mise en place d’un cycle de vie bien défini n’est pas un but en soi.
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Gouvernance des donnéesGouvernance des données
Il arrive que la mise en place de la gouvernance déclenche des frictions entre départements ou entre individus : qui est le véritable « propriétaire » d’un jeu de données ?
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Gouvernance des donnéesGouvernance des données
L'automatisation permet de répéter les contrôles sur des volumes importants, mais elle suppose des règles explicites. Les anomalies détectées doivent ensuite être orientées vers un responsable capable d'en comprendre la cause et…
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Gouvernance des donnéesGouvernance des données
Le rôle de la technologie dans la gouvernance de l’information est absolument central.
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Gouvernance des donnéesGouvernance des données
Ces techniques ne répondent pas au même objectif. Le choix dépend de l'usage prévu, des informations que l'on souhaite rendre accessibles et de la nécessité éventuelle de retrouver les données d'origine dans un cadre maîtrisé.
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Le succès d’une gouvernance repose sur l’engagement de tous.
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La communication sur la gouvernance ne doit pas se limiter à un unique lancement ou à des consignes sporadiques.
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