Pourquoi faut-il aussi cartographier les RH et la finance ?
D’après Cartographie du système d’information
Un processus support peut conditionner le fonctionnement de toute l’entreprise. La cartographie doit donc examiner les activités humaines et financières qui rendent possibles les opérations, et pas seulement les activités directement productives.
Gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines est essentielle pour attirer, développer et retenir les talents nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.
- Recrutement et sélection : identifier et attirer des candidats qualifiés pour les postes vacants.
- Formation et développement : offrir des opportunités de formation pour développer les compétences des employés.
- Gestion de la performance : évaluer et améliorer la performance des employés par des évaluations régulières.
Gestion financière
La gestion financière assure la santé financière de l’entreprise en planifiant, organisant, contrôlant et surveillant les ressources financières.
- Planification budgétaire : établir des budgets pour prévoir les dépenses et les revenus.
- Contrôle des coûts : suivre et contrôler les coûts pour s'assurer qu'ils restent dans les limites budgétaires.
- Gestion de la trésorerie : assurer une gestion efficace des flux de trésorerie pour maintenir la liquidité de l’entreprise.