QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
La cartographie du système d’information relie les métiers, les processus, les applications, les données et les infrastructures afin de rendre les dépendances compréhensibles. Cette rubrique traite des méthodes de cartographie, des niveaux de détail, du repository d’architecture et de l’utilisation concrète des cartes pour décider et piloter le SI.
212 réponses
La démarche proposée est orientée Top Down, mais vous pouvez « découvrir » les éléments depuis n’importe quelle couche, il faudra alors remonter couche par couche dans l’ordre inverse.
Lire la réponseLes processus vitaux de l’entreprise sont les activités essentielles qui garantissent son bon fonctionnement et sa compétitivité sur le marché.
Lire la réponseLa gestion des opérations englobe toutes les activités liées à la production de biens et de services.
Lire la réponse- Les cartes doivent être établies selon les points de vue de leurs utilisateurs.
Lire la réponseCe manuel propose une progression claire, chaîne de valeur, processus vitaux, objets métier, objets données, logiciels, infrastructures, puis risques, ressources, investissements et gouvernance.
Lire la réponseToujours documenter les schémas, et ne pas chercher l’exhaustivité graphique.
Lire la réponseL’important est la lisibilité, il est nécessaire de représenter ce qui est utile à communiquer, en évitant l’exhaustivité.
Lire la réponseCe schéma représente une situation extrêmement fréquente dans un système d’information moderne.
Lire la réponseCe sont les activités qui soutiennent les activités principales, telles que l'infrastructure de l’entreprise, la gestion des ressources humaines, le développement technologique et les achats.
Lire la réponseCe sont les activités directement liées à la création et à la livraison d'un produit ou service, telles que la logistique, la production, le marketing et les ventes, ainsi que les services après-vente
Lire la réponseLa cartographie permet de s'assurer que les investissements sont alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Lire la réponseLa cartographie de la gouvernance aide à aligner les opérations quotidiennes avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
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