Quels éléments réunir avant de lancer le cadrage d'un projet SI ?
D’après Gestion de projets avec DYNAMAP SI
Entrées attendues (avant de démarrer)
On évite de faire de l’initiation en chambre.
Les entrées minimales sont :
Un besoin métier formulé (problème, opportunité, contrainte réglementaire, incident récurrent, dette critique).
Un sponsor identifié ou, à défaut, un propriétaire du sujet capable de le désigner rapidement.
Un accès aux premières sources SI : cartographie existante (même partielle), inventaires, incidents, monitoring, contrats, documentation d’architecture, et personnes-clés.
La Phase 1 de DYNAMAP SI prévoit justement la collecte de ces informations sur l’architecture actuelle, incluant technologies, flux de travail et interactions entre systèmes.
Installation du dispositif d’initiation (Intégration / Parties prenantes)
Vous posez immédiatement la mécanique de pilotage : un rythme court, des responsabilités explicites, et une règle simple de traçabilité des décisions (même si le travail n’est pas encore planifié).
En ISO 21500, cela relève de l’intégration (coordonner et unifier les activités) et des parties prenantes (identifier et gérer sponsor, clients et autres acteurs).
Livrable : une note de cadrage d’initiation (1 page) : qui décide, qui instruit, quelles dates de validations, quels ateliers.