QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
La gestion de projets et de portefeuille permet de prioriser les transformations tout en maîtrisant les ressources, les dépendances, les risques et les arbitrages. Cette rubrique rassemble les questions sur le cadrage, la planification, l’exécution, le suivi, les jalons, les décisions et la clôture des projets.
120 réponses
Objectif du groupe de processus : acter l’acceptation, transférer (exploitation et/ou produit), capitaliser (REX avec actions de remédiation) et préparer la phase suivante sur une base actualisée.
Lire la réponse- Un correctif est un changement dans un système de dépendances
Lire la réponse- Vous introduisez une discipline de redéfinition : quand un KPI dérive, quand un risque change, quand une dépendance évolue, la décision se traduit en ajustement traçable
Lire la réponse- La priorisation du backlog n’est pas seulement produit, elle intègre le RUN, la sécurité, et la capacité réelle
Lire la réponseElle est bonne si elle reflète l’état réel post-phase et si elle est immédiatement réutilisable pour cadrer la phase suivante.
Lire la réponseDans cette méthode, autoriser est un acte de gouvernance qui engage des ressources, accepte un niveau de risque, et fige un premier contrat de pilotage entre sponsor, DSI et métiers.
Lire la réponseClôturer consiste à transformer un effort temporaire (la phase) en un résultat stabilisé et gouvernable.
Lire la réponseLe contrôle n’est pas une activité de reporting.
Lire la réponseMaintenir un produit, au sens opérationnel et dirigeant, signifie tenir simultanément quatre engagements.
Lire la réponseLa mise en œuvre est le moment où le projet se confronte à trois réalités qui, si elles ne sont pas gérées explicitement, produisent le classique triptyque retard–dette–conflit :
Lire la réponseRéférencer, dans un sens ISO, revient à figer un contrat de pilotage : ce que l’on s’engage à livrer (scope), à quel horizon (délais), et avec quelles ressources financières (coûts), tout en documentant les hypothèses et marges…
Lire la réponse- Finaliser le dictionnaire KPI (définition, formule, source, fréquence)
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