Que faut-il savoir sur « Outils et méthodes d’aide à la décision » ?
Extrait de Économie du système d’information
Analyse « Value vs. Cost » : Positionner chaque macro-processus sur un diagramme évaluant la valeur ajoutée vs. le coût.
Les processus en « Low value / High cost » sont ceux à optimiser en priorité.
Feuille de route d’évolution du SI : Intégrer les résultats de l’analyse de coûts dans la roadmap IT de l’organisation, en planifiant des optimisations (consolidation d’infrastructures, migrations applicatives, refontes, etc.).
Scénarios d’investissement : Modéliser plusieurs scénarios budgétaires (scénario de stabilisation, scénario de croissance, scénario d’innovation) et déterminer les impacts sur la répartition des coûts.