QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
La souveraineté numérique consiste à maîtriser les dépendances qui peuvent limiter la capacité de décision d’une organisation. Cette rubrique traite notamment des fournisseurs, de la réversibilité, de la localisation et de la maîtrise des données, des choix technologiques et des risques liés à une dépendance excessive.
57 réponses
Le trio RGPD-NIS 2-DORA crée une matrice de conformité croisée : la violation d’un seul pilier (ex. incident cyber non déclaré) engendre un risque de double sanction (NIS 2 + RGPD), tandis que l’indisponibilité prolongée d’un service…
Lire la réponseUne cartographie des dépendances décrit les ressources dont l'entreprise a besoin pour fonctionner, le rôle qu'elles jouent dans sa chaîne de valeur et les conséquences de leur indisponibilité. Elle ne se limite pas aux logiciels : les…
Lire la réponseUne matrice de risques liés aux dépendances transforme les constats de la cartographie en scénarios à traiter. Elle doit permettre de comprendre ce qui pourrait se produire, sur quel actif ou processus, avec quelles conséquences et sous la…
Lire la réponseUn registre de décisions permet de conserver les raisons d'un choix et les conditions dans lesquelles il a été approuvé. Le suivi des audits complète cette mémoire en vérifiant si les hypothèses, les dispositifs et les actions restent…
Lire la réponseUn test de réversibilité doit vérifier les opérations concrètes de sortie ou de déplacement des services. Les difficultés rencontrées permettent d'identifier les dépendances cachées, les procédures manquantes et les compétences à renforcer…
Lire la réponseTemps de bascule testé : durée nécessaire pour migrer une charge vers l’alternative prévue (cloud privé, autre fournisseur, solution open-source).
Lire la réponseApprentissage continu et boucle d’amélioration
Lire la réponseCyber-instabilité et coût du risque
Lire la réponseAu sein du marché unique, la souveraineté numérique se matérialise d’abord par un triple axe réglementaire :
Lire la réponseLa capacité à conserver les compétences dépend aussi du travail proposé et des perspectives d'évolution. Les besoins de l'architecture doivent être rapprochés des parcours professionnels que l'organisation peut réellement offrir et…
Lire la réponseLe cadrage doit partir des besoins qui justifient le cloud privé, plutôt que d'une préférence technologique. Il précise les services concernés, les exigences de sécurité et les évolutions à anticiper pour éviter une architecture difficile…
Lire la réponseLes algorithmes et les données qu’ils traitent façonnent la valeur boursière plus sûrement que les usines, la souveraineté commence par une radiographie exhaustive de la chaîne d’approvisionnement : de la gaufre de silicium jusqu’à la…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour structurer leur stratégie, cartographier leur système d'information et piloter leurs transformations avec une approche pragmatique et directement exploitable.