Que faut-il savoir sur « Avantages » — Annexe 1 : Identification des domaines de l’organisation méthodologie (éclairage 2/2) ?
Extrait de Économie du système d’information
Pragmatisme : On part de ce qui existe réellement, ce qui évite les décalages théoriques ou les projets trop ambitieux qui ne prennent pas en compte la culture d’entreprise.
Gain de temps : Si l’organisation est déjà relativement structurée, il s’agit davantage d’une relecture et d’une simplification que d’une refonte totale.
Moins de résistance au changement : On ne bouscule pas radicalement la hiérarchie existante.
L’approche est souvent mieux acceptée par les opérationnels, car elle valorise leur mode de fonctionnement actuel.