Que faut-il savoir sur « Points de contrôle : erreurs fréquentes et parades » — Maîtrise / Contrôle ISO 21500 adossée à DYNAMAP SI 5 et 7 ?
Extrait de Gestion de projets avec DYNAMAP SI
Erreur 1 : Contrôle réduit à un statut hebdomadaire.Parade : imposer une boucle décisionnelle (écart → tendance → action), et des seuils d’escalade.
Erreur 2 : KPI non actionnables.Parade : KPI = formule + propriétaire + seuil + action, sinon on supprime.
Erreur 3 : Changements au fil de l’eau sans impact.Parade : DYNAMAP SI 5 : journal des décisions + analyse d’impact + plan de base explicite.
Erreur 4 : Risques gérés comme un registre administratif.Parade : déclencheurs, seuils, contingence, revue top risques à cadence fixe.
Erreur 5 : Qualité sacrifiée sans acte de gouvernance.Parade : dette tracée, risque assumé, plan de traitement, sinon refus d’acceptation.
Erreur 6 : Fournisseurs hors radar du projet.Parade : intégrer les achats au tableau de bord, avec jalons et livrables d’acceptation.