Que faut-il savoir sur « COBIT : une architecture de gouvernance complète » ?
Extrait de Stratégie du système d’information
Le cadre COBIT (Control Objectives for Information and related Technology), constitue l'un des référentiels les plus aboutis pour mettre en place une gouvernance efficace du SI.
Conçu par l'ISACA, il permet d'organiser, déployer et évaluer la gouvernance IT de manière structurée.
COBIT s’appuie sur des composants fondamentaux :
Des domaines de gouvernance et de gestion (Gouverner, Aligner, Planifier et Organiser, Construire, Acquérir et Mettre en Œuvre, Délivrer et Supporter, Surveiller, Évaluer et Apprécier)
Des objectifs de gouvernance (40 objectifs alignés sur les besoins de parties prenantes)
Des facteurs de conception adaptatifs (taille de l’entreprise, stratégie, menaces, exigences de conformité, etc.)
Un modèle de maturité et de gestion de la performance
COBIT permet de mettre en place un modèle adapté à chaque organisation, en fonction de sa stratégie, de son environnement et de son niveau de maturité.
Il fournit un vocabulaire commun et un cadre cohérent pour dialoguer entre DSI, directions métiers et gouvernance centrale.