Comment s’assurer que les conclusions d’audit reflètent la réalité opérationnelle ?
La phase de vérifications et contrôles sur le terrain constitue le cœur pratique de l’audit.
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QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses de la collection DYNAMAP SI, réunies au même endroit.
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La phase de vérifications et contrôles sur le terrain constitue le cœur pratique de l’audit.
Lire la réponseChaque décision doit être reliée à une action, à un responsable et à une échéance lorsque sa mise en œuvre le nécessite. Le journal de décisions permet ensuite de vérifier ce qui a été exécuté et d'expliquer les écarts.
Lire la réponsePour utiliser une donnée correctement, il faut savoir d'où elle vient, comment elle a été transformée et ce qu'elle représente. Les métadonnées et le lignage rendent ces informations accessibles aux équipes concernées.
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, destiné à documenter les cartographies mises à jour selon le framework DYNAMAP.
Lire la réponseUne ressource doit être décrite avec son usage : quelles activités soutient-elle et sous quelle forme ? Les relations documentées permettent de discuter les affectations et leurs effets sur le fonctionnement de l’entreprise.
Lire la réponseAssociation des objets aux processus
Lire la réponseÉvaluation régulière des architectures et stratégies existantes
Lire la réponseAudit de maturité souveraine : grille d’évaluation pas-à-pas
Lire la réponseL'évaluation doit confronter les moyens réellement disponibles aux contraintes du projet. Elle ne se limite pas à un inventaire : il faut comprendre ce que ces moyens permettent de réaliser et dans quelles conditions ils peuvent être…
Lire la réponseUn plan de sauvegarde n’a de valeur que si l’on sait restaurer.
Lire la réponseSuivi et évaluation de la gouvernance
Lire la réponseLa mesure n’a d’intérêt que si les écarts sont expliqués, traités et réexaminés lors des étapes suivantes de préparation et de test.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour structurer leur stratégie, cartographier leur système d'information et piloter leurs transformations avec une approche pragmatique et directement exploitable.