Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
La gestion documentaire doit réunir ces trois conditions : un contenu correct, un accès possible en situation d’incident et une présentation utilisable par les participants.
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
Identifier les processus métiers critiques est la fondation sur laquelle repose tout Plan de Reprise ou Plan de Continuité d’Activité.
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
Le choix des solutions techniques pour la continuité et la reprise d’activité est un pilier majeur de tout PRA/PCA.
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Gouvernance des données
Gouvernance des données
L'appropriation se constate dans les usages, pas seulement dans le nombre de personnes formées. Il faut examiner si les équipes utilisent les référentiels, sollicitent les responsables identifiés et participent au traitement des problèmes…
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Projets & portefeuille
Gestion de projets avec DYNAMAP SI
Stabiliser les tableaux de bord pour objectiver la clôture (DYNAMAP SI 7 / KPI)
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
La préparation doit relier trois éléments : des personnes informées, des moyens disponibles et des procédures accessibles au moment où elles deviennent nécessaires.
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Dossiers & décisions
Manuel de survie de l’architecte
- Indicateurs de performance métier : Proposez des indicateurs spécifiques pour mesurer l’impact de l’architecture sur les processus métier (par exemple, efficacité, satisfaction utilisateur, temps de traitement).
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
Déterminer les RTO (Recovery Time Objective) et RPO (Recovery Point Objective) est une étape fondamentale pour dimensionner correctement un Plan de Reprise d’Activité (PRA) ou un Plan de Continuité d’Activité (PCA).
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
Plus le RTO et le RPO sont stricts, plus il faut investir dans :
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Gouvernance des données
Gouvernance des données
Les politiques et les processus représentent la colonne vertébrale de la gouvernance de l’information.
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Cartographie & architecture
Cartographie du système d’information
La documentation doit expliquer ce qui est exposé et pourquoi. Sa validation avec les personnes concernées permet de confronter la représentation aux réalités opérationnelles et techniques.
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Continuité & PRA
Plan de reprise d’activité
Numéroter chaque version du PRA (ex. v1.0, v1.1, etc.)
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