QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
La gestion de projets et de portefeuille permet de prioriser les transformations tout en maîtrisant les ressources, les dépendances, les risques et les arbitrages. Cette rubrique rassemble les questions sur le cadrage, la planification, l’exécution, le suivi, les jalons, les décisions et la clôture des projets.
47 réponses
La collaboration doit être organisée dans le travail courant, pas limitée aux comités de pilotage. Les équipes doivent savoir comment préparer les décisions, partager les contraintes et traiter les questions qui affectent les livrables en…
Lire la réponseLa maintenance doit relier les incidents, les évolutions demandées et les contraintes de l'architecture. Cette organisation permet de décider ce qui doit être corrigé rapidement et ce qui nécessite une transformation plus structurante.
Lire la réponseEntrées attendues (prérequis de maîtrise)
Lire la réponsePendant l'exécution, la connaissance du SI doit rester à jour et les décisions doivent être partagées avec les métiers. DYNAMAP SI relie cette adaptation continue aux livrables, aux échanges entre équipes et aux besoins de pilotage.
Lire la réponseLes plans doivent relier les risques identifiés aux mesures prévues et aux vérifications attendues. Ils précisent les responsabilités, les moments de contrôle et les preuves nécessaires pour décider qu'un livrable peut être accepté.
Lire la réponseLa préparation doit vérifier que le service livré peut être exploité, surveillé et soutenu après la bascule. Les responsabilités et les conditions d'acceptation doivent être discutées avec les équipes qui en assureront le fonctionnement.
Lire la réponseChaque décision doit être reliée à une action, à un responsable et à une échéance lorsque sa mise en œuvre le nécessite. Le journal de décisions permet ensuite de vérifier ce qui a été exécuté et d'expliquer les écarts.
Lire la réponseContrôler ne consiste pas seulement à demander un pourcentage d'avancement. Il faut confronter les réalisations au périmètre convenu, aux moyens consommés et aux risques, puis décider des actions nécessaires lorsque des écarts apparaissent.
Lire la réponseL'autorisation d'exécuter suppose que le périmètre, le planning et les ressources soient cohérents entre eux. La revue doit rendre explicites les points encore ouverts et les conditions éventuelles qui accompagnent la décision.
Lire la réponseLe suivi doit rendre visibles les non-conformités, les réserves et les engagements non tenus. Les actions correctives doivent être attribuées et vérifiées pour éviter qu'un défaut connu ne soit simplement reporté à l'étape suivante.
Lire la réponseLes preuves de test et les décisions d'architecture permettent de comprendre ce qui a été vérifié et pourquoi certains choix ont été retenus. Elles doivent rester reliées aux livrables, aux critères d'acceptation et aux éventuelles…
Lire la réponseGestion des changements (DYNAMAP SI 5 / Intégration)
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour structurer leur stratégie, cartographier leur système d'information et piloter leurs transformations avec une approche pragmatique et directement exploitable.