QUESTIONS & RÉPONSES
FAQ DYNAMAP SI
La cartographie du système d’information relie les métiers, les processus, les applications, les données et les infrastructures afin de rendre les dépendances compréhensibles. Cette rubrique traite des méthodes de cartographie, des niveaux de détail, du repository d’architecture et de l’utilisation concrète des cartes pour décider et piloter le SI.
80 réponses
Dans la cartographie d'entreprise, les liaisons entre les objets données et les logiciels qui gèrent les objets métier sont nécessaires pour assurer une gestion efficace et intégrée des opérations.
Lire la réponseL'identification et la cartographie des objets métier est tout aussi importante.
Lire la réponseL’inventaire doit permettre de retrouver les ressources réellement utilisées par chaque logiciel, afin de préparer ensuite l’analyse des dépendances, de la capacité et des possibilités d’évolution.
Lire la réponseIl est important d'évaluer les investissements actuels et potentiels par rapport aux risques, aux ambitions et aux capacités de l’entreprise.
Lire la réponseUn diagramme de classe UML pour une entreprise de commerce électronique pourrait inclure :
Lire la réponseLa priorité ne dépend pas seulement de l’existence d’une menace. Il faut examiner les éléments exposés et les conséquences sur l’activité pour orienter les efforts de protection et de réduction des risques.
Lire la réponseBases de données de configuration
Lire la réponseIdentification des entrées et sorties
Lire la réponseComment ce schéma s’intègre dans la démarche globale de cartographie
Lire la réponseIdentifiez d’abord les risques, puis les éléments de l’entreprise qu’ils peuvent toucher. Cette mise en relation évite de conserver un registre de risques déconnecté des activités et des ressources réellement concernées.
Lire la réponseUn manque devient visible lorsqu’une activité est reliée aux personnes, aux moyens techniques et au financement dont elle dépend. L’inventaire des ressources doit donc être rapproché des besoins des processus concernés.
Lire la réponseLa carte n’est utile que si elle éclaire un arbitrage. Les liens entre ressources et activités permettent de discuter les besoins, les limites et les conséquences d’une nouvelle affectation.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour structurer leur stratégie, cartographier leur système d'information et piloter leurs transformations avec une approche pragmatique et directement exploitable.