Que faut-il savoir sur « Culture data-driven » — Partie II : Élaboration d’un programme de gouvernance › Chapitre 4 : Organisation et rôles ?
Extrait de Gouvernance des données
Une répartition claire des rôles et la mise en place de comités structurés ne peuvent produire leurs effets si la culture interne ne valorise pas l’usage et la qualité des données.
En d’autres termes, il ne suffit pas de créer des fiches de fonction, il faut aussi convaincre les individus de la pertinence d’une approche orientée vers l’information, de la base jusqu’au sommet de l’organigramme.
C’est là qu’interviennent la sensibilisation, la formation et la promotion d’une communication transversale.