Que faut-il savoir sur « Reporting et tableaux de bord » — Partie III : Mise en œuvre opérationnelle › 2. Outils de gouvernance et de qualité ?
Extrait de Gouvernance des données
En parallèle, les solutions de reporting proposent des interfaces de type tableau de bord, qui agrègent les indicateurs de qualité, de sécurité et de conformité en un point unique.
Un responsable peut ainsi visualiser :
Le nombre d’anomalies détectées au cours du mois écoulé.
Les mesures correctives appliquées.
Le niveau de progression vers les objectifs fixés (par exemple, un taux de doublons maximal).
Les tendances (amélioration ou dégradation) concernant tel ou tel domaine de données.
Ces éléments sont précieux pour préparer les comités de pilotage, décider de l’attribution de ressources, ou mettre en place des plans d’action ciblés.
Les outils modernes permettent souvent de personnaliser ces tableaux de bord selon le profil de l’utilisateur : un Data Owner voudra suivre la qualité d’un ensemble précis, tandis qu’un cadre dirigeant cherchera une vue plus globale et synthétique.