Quand privilégier l’une ou l’autre ?
Extrait de Économie du système d’information
Approche top-down : Adaptée lorsque l’entreprise dispose d’une vision stratégique claire et souhaite renforcer l’alignement entre la structure organisationnelle et les objectifs business.
Utile aussi pour rationaliser une organisation trop focalisée sur la culture du « on a toujours fait comme ça ».
Approche bottom-up : Pratique pour un contexte plus modeste ou très éclaté, où on préfère partir d’un inventaire précis de l’existant.
Idéale lorsque la stratégie n’est pas encore suffisamment formalisée, mais que l’on souhaite améliorer la lisibilité de la situation actuelle.