Que faut-il savoir sur « Possibilité de combiner les approches » ?
Extrait de Économie du système d’information
Dans de nombreuses organisations, un mélange des deux méthodes s’avère pertinent. Il est possible de procéder ainsi :
Analyse initiale top-down : Identifier de grands axes stratégiques (ex. conquête de nouveaux marchés, diversification des produits, etc.) pour disposer d’une grille de lecture.
Inventaire bottom-up : Cartographier les services, départements et filiales, examiner leurs missions réelles et leurs processus opérationnels.
Consolidation : Confronter la structure obtenue à la feuille de route stratégique.
Valider que chaque domaine sert la stratégie et éviter de sanctuariser des entités qui n’auraient plus de raison d’être.