Que faut-il savoir sur « Intégration avec l’identification des domaines » ?
Extrait de Économie du système d’information
Quelle que soit l’approche utilisée, l’un des objectifs reste de rattacher chaque macro-processus au domaine (stratégique, support ou cœur) qui le porte.
Ainsi, on s’assure d’avoir :
Une vue globale : Tous les processus du domaine sont listés, et on peut juger de leur cohérence interne.
Un mode de gouvernance : Chaque domaine, représenté par un responsable, sait quels macro-processus il doit piloter et avec quels moyens.
