Que faut-il savoir sur « Bonnes pratiques pour l’approche top-down » ?
Extrait de Économie du système d’information
Prioriser les domaines : Commencer par les domaines les plus stratégiques ou ceux où les budgets SI sont les plus élevés.
Utiliser un référentiel ou une méthode : Par exemple, BPMN (Business Process Model and Notation) pour décrire les processus de façon standardisée, ou encore des frameworks tels que ITIL pour la DSI.
Mettre en place un dictionnaire des objets : Chaque objet métier identifié doit faire l’objet d’une fiche technique (nom, description, lien avec les processus, lien avec les applications qui le gèrent).
Veiller à l’actualisation : Une cartographie de processus est un document vivant.
Les objets métiers doivent être réévalués et mis à jour lorsque les activités de l’entreprise évoluent.