QUESTIONS & RÉPONSES La collection de Solve DSI - Yann-Eric Devars
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Que faut-il savoir sur « Étape E — Risques : surveillance, déclenchement, contingence (Risk) » ?

Extrait de Gestion de projets avec DYNAMAP SI

Le registre risques devient un instrument vivant :

  • Suivi des risques majeurs
  • Evaluation de l’efficacité des actions
  • Déclenchement des contingences sur seuil
  • Identification de nouveaux risques (notamment via retours exploitation et tests)

Le contrôle doit éviter un biais courant : traiter les risques comme une liste statique.

Un risque, en exécution, est une dynamique.

On exige donc des déclencheurs d’alertes et des seuils clairement définis, sans eux, le contrôle arrive trop tard.

POUR ALLER PLUS LOIN

Gestion de projets avec DYNAMAP SI

Maîtrise / Contrôle ISO 21500 adossée à DYNAMAP SI 5 et 7 › 3) Déroulé opérationnel (pas à pas) — Maîtrise ISO structurée par DYNAMAP SI 5 et 7 › Étape E — Risques : surveillance, déclenchement, contingence (Risk)