Que faut-il savoir sur « Suivi et évaluation des capacités » — Plan de gestion des capacités actuelles et nécessaires pour un projet d’architecture ?
Extrait de Manuel de survie de l’architecte
- Indicateurs de performance des capacités (KPI) : Proposez des KPI pour suivre l’utilisation et la performance des capacités, afin de détecter rapidement tout problème ou saturation.
- Processus de suivi continu : Décrivez comment les capacités seront surveillées en continu, avec quelle fréquence, et comment les rapports seront générés pour les parties prenantes.
- Évaluations régulières et ajustements : Prévoyez des points d’évaluation réguliers pour ajuster les capacités en fonction des besoins réels du projet et des évolutions du contexte.
Commentaire : Le suivi continu est nécessaire pour anticiper les besoins futurs et ajuster les capacités en temps réel.
Impliquez les équipes techniques et de gestion pour s’assurer que les KPI sont pertinents et suivis de manière rigoureuse.