QUESTIONS & RÉPONSES La collection de Solve DSI - Yann-Eric Devars
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Comment faire progresser une gouvernance des données déjà en place ?

D’après Gouvernance des données

Enfin, pour aller plus loin et maintenir l’actualité de la gouvernance :

Se documenter sur les standards internationaux (ISO/IEC 27001, 38505, DAMA-DMBOK, COBIT, etc.) Et évaluer l’opportunité de viser une certification.

Participer à des communautés professionnelles : conférences, groupes de réflexion, plateformes d’échange, permettant de s’inspirer des bonnes pratiques d’autres secteurs ou régions.

Expérimenter de nouvelles approches : data mesh, data fabric, automatisation et IA pour la détection des anomalies ou la cartographie du data lineage, en restant vigilant sur l’éthique et la conformité.

Renouveler la cartographie des risques : auditer régulièrement la politique de sécurité et de qualité, détecter les goulots d’étranglement et identifier les failles à combler.

Renforcer la collaboration externe : travailler avec des partenaires, des start-ups, des universités pour explorer des solutions innovantes ou étendre l’écosystème de la donnée à l’extérieur de l’organisation.

Ces pistes visent à inscrire la gouvernance dans une dynamique d’amélioration continue, pour faire face aux défis toujours changeants de l’économie numérique.

Le mot de la fin

La gouvernance de l’information dépasse la conformité et l’installation d’outils. Elle relie les objectifs, les responsabilités, les processus et les pratiques de l’organisation.

Elle constitue une capacité de transformation pour toute entité souhaitant exploiter la valeur de ses actifs numériques, anticiper les risques et instaurer un climat de confiance avec l’ensemble de ses partenaires.

En veillant à mettre en place une organisation solide, des politiques claires, un pilotage rigoureux, des outils adaptés et une culture interne ouverte au changement, chacun peut tirer parti de l’ère de l’information sans en subir les dérives.

L’amélioration peut se faire progressivement, en choisissant des actions adaptées au contexte, en vérifiant leurs résultats et en ajustant les pratiques plutôt qu’en lançant tous les chantiers à la fois.

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