Comment identifier les compétences manquantes pour un projet d'architecture ?
D’après Manuel de survie de l’architecte
L'analyse rapproche les compétences requises par les activités du projet de celles qui sont effectivement disponibles. Elle doit permettre de choisir entre formation, accompagnement, recrutement ou recours temporaire à une expertise externe.
- Exigences techniques du projet : Détaillez les compétences techniques spécifiques qui seront nécessaires pour le projet (par exemple, maîtrise de nouvelles technologies, compétences en cybersécurité, expertise en architecture).
- Exigences fonctionnelles du projet : Identifiez les compétences fonctionnelles supplémentaires nécessaires pour mener à bien le projet (par exemple, connaissance des processus métiers cibles, capacités de gestion des changements).
- Exigences managériales du projet : Déterminez les compétences managériales nécessaires pour assurer le pilotage du projet (par exemple, leadership, gestion des parties prenantes, prise de décision).
- Compétences en matière de sécurité : Évaluez les besoins supplémentaires en matière de compétences en cybersécurité pour protéger les nouvelles architectures et les solutions mises en place.
Commentaire : Cette section doit montrer clairement les écarts entre les compétences actuelles et les compétences nécessaires pour mener à bien le projet.
Il est important d’être précis dans l’identification des compétences requises pour éviter toute lacune.