Comment piloter la réalisation d’un projet informatique ?
D’après Gestion de projets avec DYNAMAP SI
Pendant l'exécution, la connaissance du SI doit rester à jour et les décisions doivent être partagées avec les métiers. DYNAMAP SI relie cette adaptation continue aux livrables, aux échanges entre équipes et aux besoins de pilotage.
Objectif du groupe de processus : produire les livrables de la phase, organiser l’intégration (technique, fonctionnelle, organisationnelle) et préparer la bascule (déploiement, adoption, exploitation).
Dans ISO 21500, la mise en œuvre correspond au groupe de processus qui exécute le plan : coordination intégrée, mobilisation des ressources, exécution des approvisionnements, management de la communication, et réalisation des livrables conformément aux exigences qualité et aux critères d’acceptation.
DYNAMAP SI apporte ici une valeur très opérationnelle :
DYNAMAP SI 5 installe une discipline d’adaptation et de révisions continues (ajuster sur preuve sans perdre la traçabilité).
DYNAMAP SI 6 formalise la collaboration IT et métiers : objectifs communs, planification conjointe, formation croisée, et évaluation de l’efficacité de la collaboration. C’est le mécanisme explicitement prévu dans le framework pour réduire les frictions et accélérer la décision en exécution.