Comment planifier les formations et l'accompagnement d'une équipe projet ?
D’après Manuel de survie de l’architecte
Le plan doit organiser l'apprentissage assez tôt pour qu'il soit utile à la réalisation. Il précise les personnes concernées, les actions prévues et les conditions permettant de mettre rapidement les acquis en pratique.
- Calendrier de développement des compétences : Proposez un calendrier pour la mise en place des actions de développement des compétences, en tenant compte des besoins du projet et des délais.
- Ressources nécessaires pour le développement : Décrivez les ressources nécessaires pour mettre en œuvre les actions de développement des compétences (budgets de formation, temps des employés, supports de formation).
- Suivi des progrès en matière de compétences : Définissez les indicateurs qui permettront de suivre les progrès des équipes en matière de développement des compétences.
- Critères de réussite du développement des compétences : Établissez les critères qui permettront de valider que les compétences nécessaires ont été acquises et sont appliquées dans le projet.
Commentaire : Un plan de mise en œuvre clair et bien structuré est essentiel pour s’assurer que les compétences sont développées de manière ordonnée et en adéquation avec les besoins du projet.