Comment présenter les résultats des exercices au comité chargé du PRA ?
D’après Plan de reprise d’activité
Raccordement au comité PRA
Les résultats des tests et des audits sont présentés au comité PRA ou à la direction
Le comité décide des modifications à apporter, valide un budget si nécessaire (ex. pour renforcer la réplication, acheter un second lien réseau, etc.)
Le coordinateur PRA gère la mise à jour du plan (documentation, procédures, formations…).
Mise à jour de la documentation
Versioning du PRA : on note les correctifs adoptés
Communication : un mail ou un bulletin interne informe les équipes que la version x.x du PRA inclut désormais de nouvelles consignes ou scripts.
Planning du prochain cycle
Chaque test ou audit se conclut par une programmation du test ou de l’audit suivant
On maintient un rythme régulier, indispensable pour garantir la pérennité de la démarche.
Planification
Un test à chaud annuel (ERP bascule sur site de secours)
Des tests à froid trimestriels (restauration sélective d’une base)
Un audit interne tous les 18 mois, et un audit externe tous les 3 ans (afin de viser ISO 22301).
Test annuel :
Le samedi matin, l’équipe IT arrête volontairement la machine de prod ERP, bascule sur la VM répliquée au cloud
RTO mesuré : 1h50, en deçà du RTO visé (2h). Quelques retards de communication interne, corrigés ensuite.