Comment représenter le passage du SI actuel au SI cible ?
D’après Cartographie du système d’information
Pour représenter une trajectoire d’évolution du système d’information, mettez en regard une cartographie de l’existant et une cartographie de la cible. La première décrit la situation de départ ; la seconde montre les modifications envisagées.
Les deux vues doivent permettre de comprendre ce qui change : processus, applications, données, infrastructures et relations entre ces éléments. Des codes couleur peuvent faire ressortir les impacts, à condition que leur signification soit expliquée et que le schéma reste lisible.
Rapprochez ensuite ces changements des investissements nécessaires. Une cible technique ne suffit pas à décrire l’effort de transformation : il faut également représenter les ressources humaines, techniques et financières mobilisées avant et après l’évolution. Cette comparaison rend les besoins plus visibles pour les personnes qui doivent décider.
La documentation associée précise les éléments qui ne peuvent pas apparaître clairement sur la carte. Elle permet de conserver les détails utiles sans surcharger la représentation.
Enfin, limitez le périmètre aux questions que l’organisation doit réellement traiter. Une cartographie sans destinataire ni usage défini risque de devenir un travail sans fin. La trajectoire doit aider à comprendre les conséquences des choix et à préparer les arbitrages.