Comment savoir si un projet informatique est prêt à démarrer ?
D’après Gestion de projets avec DYNAMAP SI
L'autorisation d'exécuter suppose que le périmètre, le planning et les ressources soient cohérents entre eux. La revue doit rendre explicites les points encore ouverts et les conditions éventuelles qui accompagnent la décision.
Etape de validation B : validation des plans de base et autorisation d’exécution
La sortie de planification est un acte formel : on valide les plans de base et on autorise l’exécution sur des engagements explicites.
Dossier de validation d’étape B (format, décision)
- WBS/backlog + périmètre validé
- Planning baseline + jalons
- Budget baseline + hypothèses
- Plan ressources
- Plan risques + top risques
- Plan qualité/tests
- Plan communication
- Plan achats
- Stratégie de déploiement
- Mécanisme de changement
WBS / backlog de la phase suivante
Il est bon s’il est estimable, priorisé, relié aux objectifs, et s’il inclut les activités invisibles (tests, RUN, sécurité, achats).
Planning
Il est bon s’il reflète les dépendances réelles (issues des cartographies) et s’il inclut marges et jalons de décision.
Budget
Il est bon si les hypothèses sont explicites, si les coûts récurrents et provisions risques sont identifiés, et si la qualité est financée.
Plan ressources
Il est bon s’il intègre la disponibilité métier et RUN (souvent omises), et s’il respecte la capacité réelle.