Par quelles actions commencer pour réduire les dépendances numériques ?
D’après Souveraineté numérique
Une trajectoire de réduction des dépendances doit commencer par des actions utiles et réalisables. Les premiers résultats servent à valider les priorités, à mobiliser les équipes et à préparer les transformations plus importantes.
Feuille de route triennale : quick wins, chantiers structurants, capitalisation
Trois ans : un horizon suffisamment long pour transformer la culture, assez court pour rester lisible au conseil.
La feuille de route emprunte la logique “volant d’inertie” : engrenger des victoires rapides qui alimentent l’élan politique, puis investir cet élan dans des chantiers lourds, enfin capitaliser pour enclencher un cycle vertueux.
Quick wins techniques
Rationaliser le Shadow IT : recensement automatique des SaaS, désactivation des doublons, économie de licences visible sur la ligne budgétaire.
Pilote Zero Trust périmètre nomade : déployer l’authentification forte, micro-segmenter l’accès VPN, mesurer la chute des tentatives d’intrusion.
Migration des documents stratégiques vers un format ouvert : bascule silencieuse vers ODF ou Markdown, démonstration de continuité hors abonnement.
Quick wins organisationnels
Charte souveraineté signée : deux pages, diffusées du COMEX au terrain.
OSPO léger : un chargé de mission et deux référents techniques, mandatés pour cartographier les dépendances open source.
Dashboard MVP : cinq indicateurs clés partagés en comité risques.