Comment construire une vision du SI partagée avec les métiers ?
D’après Stratégie du système d’information
Définir une ambition commune
Après le diagnostic, vient le moment de la projection.
La vision stratégique du SI n'est pas un simple slogan ni une déclaration d'intention.
C'est une représentation structurée et partagée de ce que l'entreprise souhaite que son système d'information devienne à moyen et long terme.
Elle doit refléter l'ambition globale de l'organisation, ses valeurs, ses orientations stratégiques et ses choix structurants.
Une bonne vision n'est ni trop vague, ni trop technique.
Elle fixe un cap tout en laissant une marge d'interprétation pour s'adapter au réel.
Elle permet d'unifier les efforts, de motiver les équipes, d'arbitrer les priorités.
Co-construire la vision
La vision ne peut être le fruit d'un seul homme ou d'un petit cercle d'experts.
Elle doit être co-construite avec l'ensemble des parties prenantes : direction générale, directions métiers, DSI, partenaires, utilisateurs finaux.
Cette co-construction garantit l'appropriation, la pertinence et la durabilité de la vision.
Des ateliers de travail stratégique, des séminaires de projection, des entretiens ciblés peuvent être organisés pour faire émerger les grandes lignes directrices.
L'objectif est d'obtenir une représentation collective de la destination visée, des ruptures souhaitées, des valeurs à porter.