Comment relier les flux aux autres cartes du système d’information ?

Comment ce schéma s’intègre dans la démarche globale de cartographie

La cartographie des flux relie plusieurs vues du système d’information : les métiers, les applications, les données et les dépendances qui les unissent.

Il est lié aux processus, parce qu’un flux existe toujours au service d’un processus.

Il est lié aux objets métier, parce que ce qui transite représente un objet, commande, facture, ticket, contrat.

Il est lié aux objets données, parce que la base contient la représentation numérique de l’objet.

Il est lié aux logiciels, parce que c’est le médiateur.

Il est lié à l’infrastructure, même si on ne la dessine pas ici, car la base et le logiciel sont hébergés quelque part.

Il est lié aux risques, parce que la criticité sur les flèches matérialise immédiatement l’exposition.

Il est lié aux investissements, parce que vous pouvez maintenant justifier des actions de sécurisation ou d’optimisation par impact sur un flux critique.

Il est lié à la gouvernance, parce que vous attribuez des owners.

Autrement dit, ce schéma n’est pas isolé, c’est une brique de la chaîne de traçabilité que vous avez déjà structurée.

Conclusion, ce que vous devez retenir

Ce schéma est la brique fondamentale de la cartographie des flux inter-métiers.

Vous devez être capable de le reproduire de mémoire, puis de l’appliquer sur n’importe quel domaine du SI.

Si vous maîtrisez cette brique, vous pouvez ensuite l’assembler avec les autres cartes, chaîne de valeur, processus, objets, logiciels, infrastructures, risques et gouvernance, sans perdre la lisibilité.

L’objectif est de disposer de cartes vérifiables par les équipes, imprimables, utiles et documentées, sans chercher une exhaustivité qui empêcherait de les maintenir.