Comment formuler le périmètre et les objectifs d'un projet d'architecture ?
D’après Manuel de survie de l’architecte
Description du projet
- Résumé du projet : Fournissez une description succincte du projet, incluant ses principaux composants, les solutions envisagées, et les résultats attendus.
- Périmètre du projet : Délimitez clairement ce qui est inclus dans le projet (applications, infrastructures, processus) et ce qui est hors périmètre pour éviter les malentendus.
- Principaux livrables : Détaillez les livrables attendus du projet (par exemple, architectures détaillées, rapports de migration, documents de validation).
Commentaire : Cette section doit être suffisamment détaillée pour que tous les participants au projet comprennent ce qui est en jeu et quels résultats sont attendus.
Objectifs du projet
- Objectifs généraux : Énoncez les objectifs globaux du projet, en les alignant avec les priorités stratégiques de l’entreprise.
- Objectifs spécifiques : Détaillez les objectifs spécifiques que le projet doit atteindre (par exemple, amélioration de la performance, réduction des coûts, augmentation de la sécurité).
- Critères de succès : Définissez les critères qui permettront de mesurer la réussite du projet (par exemple, conformité aux délais, qualité des livrables, respect du budget).
Commentaire : Les objectifs doivent être clairs, mesurables, et directement liés aux besoins de l’entreprise. Assurez-vous que les critères de succès sont bien définis et validés par toutes les parties prenantes.