Que faut-il savoir sur « Gestion des risques liés aux capacités » ?
Extrait de Manuel de survie de l’architecte
- Identification des risques liés aux capacités : Dressez la liste des principaux risques liés à l’insuffisance de capacités (par exemple, surcharge des serveurs, manque de compétences, budget insuffisant).
- Plan d’atténuation des risques : Proposez des actions pour atténuer ces risques, telles que l’ajout de ressources de secours, la formation continue des équipes, ou la mise en place de contrats de support supplémentaires.
- Plan d’urgence : Définissez un plan d’urgence en cas de saturation des capacités ou d’échec de l’une des étapes de montée en charge (par exemple, basculement vers une infrastructure cloud temporaire, recours à des consultants externes).
Commentaire : La gestion des risques est essentielle pour garantir la résilience du projet.
Préparez des plans de contingence pour les scénarios les plus critiques et assurez-vous que tous les acteurs savent comment réagir.