Que faut-il savoir sur « Gestion des risques » — Plan de document de gouvernance pour un projet d’architecture ?
Extrait de Manuel de survie de l’architecte
- Identification des risques : Listez les principaux risques identifiés pour le projet (techniques, financiers, organisationnels, liés aux compétences) et leurs impacts potentiels.
- Évaluation des risques : Proposez une méthode d’évaluation des risques (probabilité d’occurrence, impact, priorité).
- Stratégies d’atténuations : Détaillez les actions prévues pour atténuer les risques identifiés, en précisant les responsables de leur mise en œuvre.
- Suivi des risques : Décrivez le processus de suivi des risques tout au long du projet, y compris les mécanismes d’escalade en cas de problème majeur.
Commentaire : Cette section doit garantir une gestion proactive des risques.
Impliquez toutes les parties prenantes dans l’identification et la gestion des risques pour minimiser les surprises pendant le projet.